Penentuan Tujuan Yang Jelas Pembagian Kerja Pelimpahan Wewenang Kesatuan Komando

Alumnice.co – Penentuan Tujuan Yang Jelas Pembagian Kerja Pelimpahan Wewenang Kesatuan Komando

1. Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi manajemen menurut …A. Sondang P. SiagianB. Henry FayolC. M. GullickD. Harlod Koontz

E. George R. Terry

2. Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari …A. DirectingB. PlanningC. ActuatingD. Organizing

E. Controlling

3. Perkembangan terakhir yang relatif baru dalam manajemen adalah konsep 7S dari …A. Henry FayolB. McKinseyC. George R. TerryD. William H. Newman

E. Prof. Eiji Ogawa

4. Berikut yang merupakan penerapan fungsi manajemen actuating di sekolah (OSIS) adalah …A. Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja efektif dan efisien dalam mencapai tujuanB. Menentukan suber daya yang dibutuhkanC. Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkanD. Menerapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggungjawab

E. Melakukan koordinasi antar bagian agar terhindar dari komunikasi yang buruk

A. Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja efektif dan efisien dalam mencapai tujuan

5. Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas. Merupakan manfaat …A. CoordinatingB. PlanningC. OrganizingD. Actuating

E. Controlling

6. Salah satu kegiatan perusahaan yang dilakukan oleh pimpinan, yaitu menggerakkan karyawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan dengan memberikan motivasi kerja dan suasana kerja yang nyaman. Hal tersebut adalah termasuk dalam fungsi manajemen …A. ControllingB. PlanningC. ActuatingD. Organizing

E. Directing

7. Yang bukan merupakan fungsi manajemen menurut G.R. Terry adalah …A. ControllingB. PlanningC. ActuatingD. Organizing

E. Directing

8. Berikut ini yang merupakan salah satu kelebihan sistem organisasi garis dibandingkan dengan sistem organisasi lain adalah …A. Koordinasi hanya perlu pada pimpinan eselon bawahanB. Terdapat spesialisasiC. Proses menduduki jabatan kecilD. Adanya kesatuan komando

Baca :   Nilai Resistor Merah Merah Emas Emas

E. Maju mundurnya perusahaan tergantung satu orang

D. Adanya kesatuan komando

9. Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajemer untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien adalah …A. PengendalianB. PengorganisasianC. PerencanaanD. Pengawasan

E. Pengarahan

10. Salah satu fungsi organisasi adalah …A. Adanya tanggung jawab yang sinergi antara masing-masing bagian dalam perusahaan.B. Membagi pekerjaan, menetapkan tugas dan tanggung jawabC. Membentuk susunan jabatan dan perananD. Adanya pendelegasian wewenang dari manajemen puncak kepada manajemen pelaksana.

E. Adanya pembagian kekuasaan antar masing-masing departemen.

B. Membagi pekerjaan, menetapkan tugas dan tanggung jawab

11. Berikut ini yang tidak termasuk kebaikan organisasi fungsional yaitu ….A. Koordinasi terus menerus pada hanya di jenjang atas.B. Tugas karyawan dapat dibagi secara tegasC. Koordinasi bagi karyawan pada fungsi yang sama mudah karena terdapat persamaan tugasD. Produktivitas tinggi

E. Koordinasi secara menyeluruh sulit dilakukan

E. Koordinasi secara menyeluruh sulit dilakukan

12. Jabatan direktur utama dalam perusahanaan termasuk dalam tingkatan …A. Semua level manajemenB. Dewan komisarisC. Manajemen menengahD. Manajemen puncak

E. Manajemen tingkat bawah

13. Fungsi manajemen untuk menggerakkan orang-orang untuk bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan adalah …A. DirectingB. PlanningC. ActuatingD. Organizasing

E. Controlling

14. Pak Budianto adalah seorang manajer personalia di suatu perusahaan swasta di Jakarta. Ia merencanakan penerimaan pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan berbagai aktivitas mulai dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. Berbagai aktivitas yang dilakukan tersebut sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu …A. ActuatingB. ForcastingC. PlanningD. Controlling

E. Organizing

15. Istilah manajemen berasal dari “manage” yang berasal dari bahasa … yaitu …A. Italia, ManeggioB. Latin, ManeggioC. Inggris, ManagementD. Italia, Maneggiare

Baca :   Pembelaan Lanjutan Pada Pencak Silat Diawali Dengan

E. Sanskerta, Maneggio

16. Pengendalian mutu adalah salah satu bagian dari …A. Manajemen KeuanganB. Manajemen ProduksiC. Manajemen Sumber daya manusiaD. Manajemen Perkantoran

E. Manajemen Pemasaran

17. Apa yang dimaksud dengan manajemen …..A. Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan organisasi.B. Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan manusia yang tak terbatas.C. Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan kabutuhan organisasi untuk mencapai tujuan misi dan visi perusahaan.D. Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau SDM

E. IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

E. IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

18. Ilmu manajemen menurut Stoner adalah …A. Proses Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organising), Memimpin (Leadership), dan Pengawasan (controlling) usaha dari suatu organisasi dan dari sumber-sumber organisasi lainnya untuk mencapai tujuan tertentuB. Kemampuan dan ketrampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka mencapai tujuan tertentu melalui orang lainC. Suatu ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasikan serta mengawasi.D. Suatu proses yang khas yang terdiri atas tindakan Perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan tertentu melalui pemanfaatan sumber daya.

E. Usaha mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain.

A. Proses Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organising), Memimpin (Leadership), dan Pengawasan (controlling) usaha dari suatu organisasi dan dari sumber-sumber organisasi lainnya untuk mencapai tujuan tertentu

19. Ilmu manajemen menurut G.R Terry adalah …A. Penyelesaian pekerjaan melalui kegiatan-kegiatan orang lain.B. Suatu ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasikan serta mengawasi.C. Menyelenggarakan sesuatu dengan menggerakkan orang-orang, uang, mesin, dan alat-alat sesuai kebutuhan.D. Proses Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organising), Memimpin (Leadership), dan Pengawasan (controlling) usaha dari suatu organisasi dan dari sumber-sumber organisasi lainnya untuk mencapai tujuan tertentu.

Baca :   Cara Cek Voucher Telkomsel Sudah Terpakai Atau Belum

E. Pencapaian tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu dengan menggunakkan kegiatan orang lain.

E. Pencapaian tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu dengan menggunakkan kegiatan orang lain.

20. Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah …A. Planning, Staffing, Coordinating, Reporting, Budgeting, Organizing, DirectingB. Planning, Organizing, Actuating, ControllingC. Planning, Organizing, Motivating, Conditioning, ControllingD. Planning, Organizing, Comanding, Coordinating, dan Controlling

E. Planning, Organizing, Staffing, Directing, Controlling

D. Planning, Organizing, Comanding, Coordinating, dan Controlling

21. Aliran manajemen yang memfokuskan pemikiran pada usaha untuk mencapai kepuasan pelanggan adalah …A. Aliran analisis systemB. Aliran klasikC. Aliran perilakuD. Aliran Manajemen mutu

E. Aliran manajemen ilmiah

22. Salah satu tugas dari Manajemen puncak adalah …A. Bertanggung jawab pada lower management.B. Menetapkan kebijakan operasionalC. Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional.D. Mengawasi pada pekerja.

E. Bertanggung jawab pada Middle Management.

B. Menetapkan kebijakan operasional

23. Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah …A. Perencanaan, organisasi dan evaluasiB. Formal, informal dan teksnisC. Konseptual, formal dan teknisD. Formal, teknis dan manajerial

E. Konseptual, Kemanusian dan teknis

E. Konseptual, Kemanusian dan teknis

Selanjutnya: Soal Manajemen Bagian 2

prinsip-prinsip di recting merupakan Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan dalam sebuah pembagian kerja.

a. Perencanaan (Planning):

b. Mengorganisir (Organizing)

c. Penempatan Orang (Staffing)

d. Mengarahkan (Directing)

e. Mengontrol (Controlling)

Penentuan Tujuan Yang Jelas Pembagian Kerja Pelimpahan Wewenang Kesatuan Komando

Sumber: https://apayangkamu.com/penentuan-tujuan-yang-jelas-pembagian-kerja-pelimpahan-wewenang-kesatuan-komando-rentangan-kekuasaan

Check Also

Apa Yang Dimaksud Dengan Gas Inert

Alumnice.co – Apa Yang Dimaksud Dengan Gas Inert Dalam bidang pelayaran, ada banyak jenis kapal …